四是分享。用下属的观点、站在下属的角度，基于下属的利益，通过说与做，让下属明白懂得并有所收获，这就是领导的分享力。心放在一起，才会成长，才叫分享。...
当然，我并不推崇本本主义，一味强调所有东西都要形而上学，对于一些思想观点的沟通，非正式场合的交谈，还是组织沟通的很好补充，并不能排除。...
对于怎样才能做好沟通之说，似乎是没有定论的。曾有人怒斥同事是马屁精，却不知“马屁”拍得好也是管理沟通素养之一。但无论如何，要做好管理沟通，不仅仅是沟通技巧，更重要的是，每一次沟通前，你是否真的准备好了。...
