四是分享。用下属的观点、站在下属的角度,基于下属的利益,通过说与做,让下属明白懂得并有所收获,这就是领导的分享力。心放在一起,才会成长,才叫分享。...
当然,我并不推崇本本主义,一味强调所有东西都要形而上学,对于一些思想观点的沟通,非正式场合的交谈,还是组织沟通的很好补充,并不能排除。...
对于怎样才能做好沟通之说,似乎是没有定论的。曾有人怒斥同事是马屁精,却不知“马屁”拍得好也是管理沟通素养之一。但无论如何,要做好管理沟通,不仅仅是沟通技巧,更重要的是,每一次沟通前,你是否真的准备好了。...